Estratégia de conteúdo
Conteúdo proprietário que cria vínculo, gera desejo, ensina, comunica com clareza e demonstra atributos e diferenciais.



Proposta estratégica · 2026
Performance e estratégia para transformar a força da marca em crescimento sustentável de vendas online.
01 · Nossa visão
Performance começa pela compreensão da totalidade do negócio — e não por uma ferramenta isolada.
Origem do produto, valores da marca, modelo de negócio, canais, públicos, concorrência, precificação, forças, oportunidades, dores da operação e planos futuros formam o cenário que precisamos conhecer.
Com esse contexto, diagnosticamos o que é fundamental e definimos caminhos coordenados entre os pontos de contato e a jornada do cliente para alavancar as vendas online.
02 · A base da venda online
Não existe fórmula perfeita. Existe o que funciona melhor para a marca — validado por testes, análise de resultados e otimização eficiente.
Conteúdo proprietário que cria vínculo, gera desejo, ensina, comunica com clareza e demonstra atributos e diferenciais.
Integração fluida e consistente entre redes sociais, e-commerce, suporte, presença física e cada interação com o cliente.
Mensagens, canais, formatos e criativos para conhecimento, consideração e conversão, conectados aos públicos e momentos da jornada.
Navegação intuitiva, informação clara, produto bem apresentado, pagamento, logística e pós-venda com bom nível de serviço.
CRM, relacionamento e novos canais podem ampliar a jornada. Primeiro, precisamos fazer muito bem esse “arroz com feijão” — a base que habilita o próximo salto de escala.
TESTAR → MEDIR → OTIMIZAR
03 · Diagnóstico
Uma leitura inicial da estratégia de vendas e do posicionamento digital do Café Apuí.
Analisamos a experiência de e-commerce, a comunicação nas redes e a estrutura visível de mídia paga. O próximo passo é aprofundar o diagnóstico com dados e acessos.
04 · Diagnóstico
A loja precisa concentrar autoridade, reduzir fricções e transformar interesse em compra com clareza.
Carregamento, imagens, hierarquia, categorias, prova social, proposta de valor, políticas e conteúdos institucionais podem evoluir.
Títulos, vitrines, páginas de produto, cadastros, checkout e ferramentas de apoio apresentam oportunidades de melhoria.
O site institucional e a loja operam atualmente em domínios diferentes, o que pode afetar SEO, confiança e continuidade da jornada.
05 · Diagnóstico
Da relevância institucional a uma comunicação de ponta a ponta, capaz de gerar desejo e apoiar a conversão.
Percebemos oportunidade para deixar mais claro quais são os editoriais e pautas da marca para conversar melhor com os diferentes públicos.
Destaques, identidade visual e padrões de comunicação podem transmitir mais consistência, profissionalismo e credibilidade.
A comunicação privilegia temas institucionais, datas do varejo, Amazônia e impacto, mas ainda pode trabalhar toda a jornada de venda.
06 · Diagnóstico
Google Ads
Uma análise mais profunda depende de acesso. Inicialmente, notamos oportunidade de rever a campanha institucional com termos como “Café Apuí”, que tende a aparecer primeiro também no resultado orgânico.
Meta Ads
Desconto de primeira compra e datas sazonais são argumentos válidos, mas precisam fazer parte de um funil: conhecimento, consideração e conversão, com a mensagem certa em cada momento.
Criativos
Há bons insumos de produto. Podemos aprofundar desejo, sabor, preparo, atributos e diferenciais para conversar de forma mais direta com o consumidor final.
Método
Hipóteses construídas a quatro mãos, testes A/B, mensuração, documentação de aprendizados e atualização constante orientam as próximas decisões.
07 · Plano inicial
O início concentra o trabalho capaz de influenciar o resultado do e-commerce e criar uma rotina sustentável de evolução.
08 · Cronograma
Um plano de trabalho mês a mês: fundamentação no início, recorrência de manutenção e otimização na sequência, nas três frentes da proposta.
O Mês de virada: no Mês 02 esperamos começar a influenciar os indicadores de conversão e à partir de então é quando esperamos começar a gerar melhores resultados de vendas.
Etapa inicial de fundamentação para depois termos recorrência de manutenção e otimização
Revisão da estrutura atual e setup, para também adotarmos dinâmica recorrente
Consultoria no início para avaliar oportunidades e entregar diagnóstico e proposta de adequação com o cliente
09 · Direção criativa
Alguns criativos de performance que produzimos não de forma definitiva, mas para ilustrar o que imaginamos e como pensamos em demonstrar a união do produto e da marca a uma experiência mais sensorial de comunicar, evidenciando os diferenciais que tornam o Café Apuí único.
Assista com som · Café plantado na floresta Amazônica
Criativo 1
Criativo 2
10 · Proposta comercial
Gestão e aquisição
R$ 4.000fee fixo mensal
Fee variável
15% a 20%do faturamento total do site
Mídia paga
R$ 3.000 a R$ 4.000/mês
sugestão de investimento mensal em tráfego pago, conforme a evolução das campanhas.
• O fee variável considera o faturamento total mensal do site.
• Apenas vendas diretas do site; marketplaces e outros canais ficam fora.
• Fonte única sugerida: pedidos faturados no painel da Nuvemshop.
• Esta é uma sugestão inicial para 06 meses; após o período — ou antes, caso atinjamos R$ 20 mil de vendas mensais — revisamos juntos o que funcionou e o que ajustar.
Fee variável por atingimento de venda mensal
O percentual é aplicado sobre o faturamento total do site no mês em que a faixa for atingida.
11 · Simulação
Exemplo considerando fee fixo mensal de R$ 4.000 e fee variável calculado sobre o faturamento total do site.
Regra do variável
Até R$ 10 mil no mês, não há variável. Acima de R$ 10 mil, aplica-se 15%; acima de R$ 20 mil, aplica-se 20%.
Base de cálculo
O cálculo considera o faturamento total mensal do site, sem baseline e sem separação por crescimento.
Esta simulação é uma sugestão inicial para 06 meses. A proposta será revisada em conjunto ao fim do período — ou antes, caso atinjamos R$ 20 mil de vendas mensais — para ver o que funcionou, o que ajustar e como evoluir o modelo.
12 · Próximos passos
Próximos passos
VALIDAR PROPOSTA > KICK-OFF
Agradecemos pela confiança e oportunidade, e estamos a disposição para esclarecer quaisquer dúvidas para pensarmos em como evoluir juntos!
